В новое через неведомое

Мария Красностанова

практик изменений, психолог, тренер, доцент МГУ

Заказать звонок

maria@krasnostanova.info

Обо мне

Здравствуйте, меня зовут Мария Красностанова.
 Как психолог и тренер практикую с 1998 года, позади 10 лет опыта наемным специалистом и руководителем в HR-e. С 2007-го помогаю людям и организациям меняться и переходить в новое качество. В МГУ  и МФТИ (кафедра РВК) веду лекции, семинары,  тренинги и мастер-классы по психологии и soft skills. Знание функциональных направлений и практический опыт управления в бизнесе  помогают в консультировании собственников и руководителей. Специализируюсь на психологии изменений и развития в нестабильной агрессивно-техногенной экономике. В портфеле большое количество реализованных проектов в преподавании, T&D, оценке персонала, модерации групп и индивидуальном психологическом консультировании, коучинге. Сертифицирована по многим психотерапевтическим и коучинговым техникам, практикую интегративный подход (от задачи). Отличаюсь творческим и индивидуальным подходом к запросу и умением обеспечивать результат в согласованные сроки. Особенно хорошо мне удается меняться и менять системы разного масштаба, сохраняя их ценные для потомков элементы и опыт.   
Резюме. Рекомендации

Учебные курсы
(открытый формат и кастомизация под корпоративные потребности)

Управляемый коллектив как субъект развития бизнеса 

В программе классические и новые инструменты формирования и развития управляемого коллектива от рабочей группы до высоко эффективной самоорганизующейся команды в нестабильной экономике. Основные процессы формирования управляемого коллектива. Пошаговый алгоритм закрытия вакансий. Мотивация и формирование системы оплаты труда. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом. Бюджетирование персонала и мн. др.

Психология управления: как внедрять инновации и изменения

Курс реализуется на Экономическом Факультете МГУ имени М.В.Ломоносова в дистанционно-очном формате.

После прохождения курса и успешной сдачи контрольных заданий слушатель получает диплом о повышении квалификации ЭФ МГУ.


Начало ближайшей группы -
28 сентября 2019 
Ознакомиться и записаться на курс

Давить нельзя договариваться: переговоры как игра

Идея этого курса пришла в процессе практической работы с большим количеством групп и индивидуальных клиентов по разным запросам: от «как дальше жить?» до конкретных и сфокусированных, например, «что сделать, чтобы меня повысили?». Правильная интонация переговоров, аргумент и даже просто жест меняют ситуацию, иногда кардинально. Сет - знакомство с техникой и её отработка . Отдельная изюминка - техники наведения транса  в коммуникациях.

Говорить публично: убедительно и с удовольствием

Курс ориентирован на развитие практических умений и снятие  напряжений в ситуациях публичного самопредъявления. В программе авторская концепция формирования публичного образа на основе мало известной концепции архетипов, уникальная методика работы с волнением и высокоэффективный инструментарий голосового тренинга, снимающий "сакральность" голоса "чарующего". Новая опция - консультация  стилиста-психолога

Лидерство в меняющемся мире

В программе классические и принципиально новые концепции лидерства с учетом технологического развития мира и нестабильности внешней среды. Продолжительность: 24 часа. В курс включены интерактивные форматы - тренинг,  рефлексивный практикум и инструменты самопознания. Отдельно исследуются механизмы накопления и аккумуляции жизненной энергии для лидерской роли в современном мире. Формируется ролевой атом лидера, проводится "ревизия"  ролей

Управляемое совещание и работа с группой

Развитие практических умений ведения рабочих групп под разные задачи: планерка - отчет о реализованном, мозговой штурм и поиск нестандартных решений, стратегическая сессия, мотивирующее собрание и др. Авторская концепция формирования индивидуального стиля в ведении групп. Обучение работе с группой и групповой динамикой. Формирование команды в процессе групповой работы и перенос этого опыта на рабочий контекст.

"Тот, кто владеет собой, владеет миром". Галифакс Джордж

Кто хочет сдвинуть мир, пусть сдвинет себя! Сократ

Природа устроена просто, и все, что противоречит этому, должно быть устранено. М.В.Ломоносов

«Я не то, что со мной случилось, я — то, чем я решил стать». Карл Густав Юнг

Если проблему можно разрешить, не стоит о ней беспокоиться. Если проблема неразрешима, беспокоиться о ней бессмысленно. Далай Лама

Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин. Уоррен Баффет
 

 Раз в жизни фортуна стучится в дверь каждого человека, но человек в это время нередко сидит в ближайшей пивной и никакого стука не слышит. Марк Твен

Пси_помощь и коучинг


Индивидуальная психологическая работа нужна, когда есть сложности проживания текущего периода, а привычные способы "переключения" не работают. Когда усталость  и дефицит жизненной энергии стали утомительной нормой. Когда отношения с другими людьми оставляют желать лучшего, либо этих отношений/людей недостаточно, а состояние  одиночества невыносимо. Когда есть сожаление, невыносимая грусть или гнев о прошлом. И, наконец, тогда, когда есть потребность в индивидуальной психологической работе, самосовершенствовании и развитии.


Коучинг нужен, когда есть желание и намерение сдвинуть себя на новый уровень целей и достижений, а "чего-то не хватает"... Когда возникает ситуация выбора, а выбрать самостоятельно почему-то не получается. Когда будущее пугает своей неопределенностью. Когда есть затруднения с выбором следующих целей, либо непонятно, как их выбирать, чьи они, эти цели, и для чего их,  в принципе,  ставить. Ну и во всех остальных случаях, когда речь идет о проектировании желаемого будущего.

"Всё, что меня не убивает, делает меня сильнее". Ф. Ницше

Делай то, что должен — и будь, что будет. Марк Аврелий

Современная система управления делает все, чтбы удалить человеческий фактор, чтобы максимально формализовать отношения между людьми. 

Однако чем больше таких усилий предпринимается, тем большее значение приобретает эмоциональный фактор.

И самые важные решения в этой как бы дегуманизированной сфере принимаются все равно под воздействием эмоций. Я. Гырдев

Наш большой недостаток в том, что мы слишком быстро опускаем руки. Наиболее верный путь к успеху – все время пробовать еще один раз. Томас Эдисон

Уровень умозрения руководителя должен на единицу превышать его объект управления (предприятие - отрасль, департамент - вся организация) С. Переслегин
PEOPLE - Консалтинг

Оценка персонала

Создание и наладка системы оценки и развития персонала в организации. Анализ работ и моделирование компетенций. Оценка кандидатов на вакансии. Корпоративное обучение специалистов компании созданию системы оценки и развития персонала. Техники интервью. Подготовка шаблонов для оценочных интервью. Тестирование кандидатов и сотрудников. Ассессмент центр: классические и современные форматы.

Страт. сессии и модерация групп

Работа с группой под разные задачи: мозговой штурм для создания нового и решения проблем, планирование, анализ ошибок, стратегические сессии и др. Обучение рабте с группой и групповой динамикой. Формирование команды в процессе групповой работы и фасилитация рапространения этого опыта на рабочий контекст. Социометрия и оценка взаимодействий в коллективе в процесее работы с группой. Оформление результатов работы группы

Новый тайм-менеджмент

Как успевать, когда успеть невозможно. Парадигма медлительности vs парадигма быстроты. Полихромные и монохромные типы в тайм-менеджменте. Жесткое и гибкое планирование и состояние "потока". Инструменты медленного тайм-менеджмента. Феномены замедления времени и повседневная эффективная неспешность. Границы рационального в планировании

Публикации

Люди_Команда_HR

Изменения_Развитие_Новое

Реклама_Манипуляции_Бренд

Мне доверяют

Чтобы начать сотрудничество, ​свяжитесь со мной: maria@krasnostanova.info

 
 
krasnostanova@econ.msu.ru
ООО "ЭмЛюВи" ИНН 7722585658
ОГРН 506746280399
Конфиденциальность
Наверх